La filial española de Microsoft ha sido elegida por su plantilla como la compañía que más se preocupa y mejor trata a sus empleados. Microsoft es una compañía joven, que busca a los mejore y que debe atraer y retener a los jóvenes profesionales.

Todos los estudios apuntan a un cambio de tipo radical, tanto social como psicológico, de los grupos de jóvenes actuales europeos con respecto a sus predecesores.

La dinámica del mercado de trabajo obliga a las empresas a comprender a los nuevos grupos de trabajadores y a adaptarse en la medida de lo posible a sus requerimientos como empleados.

· Cómo conseguir reclutar y retener a los mejores

· Qué es lo que esperan de las empresas los jóvenes profesionales en la   actualidad

· Cuál es su actitud ante el trabajo

· Cómo recompensarlos

El GRUPO CORTEFIEL cuenta con su propio cuadro de competencias, personal e intransferible, dentro de un modelo de gestión integral propio para selección y desarrollo.

Así el GRUPO CORTEFIEL ha conseguido descentralizar procesos de gestión de personas hacia el colectivo de tienda. El análisis del ajuste de las personas a los puestos de trabajo ha sido un elemento clave para identificar el potencial de cada trabajador dentro de la organización.

· Cómo descentralizar la evaluación de los candidatos

· Ventajas de un Modelo Integral de Selección y Evaluación

· Cómo definimos los perfiles competenciales

Descubrir el talento que albergan las personas y retener a aquellas cuyas aportaciones son decisivas, son dos de los grandes retos de las empresas.

¿Qué deben hacer para reclutar a los mejores? Innovar en sus políticas de Reclutamiento pero también presentarse como una buena opción en el mercado.

· Cómo innovar en los procedimientos de reclutamiento para llegar a los   perfiles más demandados

· Cómo sacar ventaja de las herramientas IT en nuestras acciones de   reclutamiento: Web de reclutamiento, Second life, Web 2.0., Comunidades   virtuales, etc.

· Cómo medir el impacto de nuestras acciones de reclutamiento y selección

Para las compañías es muy importante crear un clima capaz de desarrollar y potenciar el talento interno de la compañía.

MARS apuesta en su política de Selección y Desarrollo por la cobertura de vacantes a través de procedimientos internos de selección.

· Cómo llevar a cabo los procesos de selección interna

· Cómo detectar y desarrollar el potencial de nuestros empleados:   preparando la promoción interna.