During the last 17 years Zbigniew devoted his professional career to HR function in various multinational companies. Gained his HR experience in global companies like McDonald's, R.J. Reynolds Tobacco Int. as Country HR Head and also as a Vice President of the board responsible for HR in Netia and as Vice President HR in Energis Polska. Since year 2005 National HR Manager. Zbigniew has extensive HR experience in diffrent stages of organisational development like start up, intensive organic growth, growth through acquisions and reorganisations.
Kilkunastoletnie doświadczenie w obszarze zrządzania zasobami ludzkimi, a ostatnie 10 lat jako Dyrektor Personalny w firmie Gates Polska Sp. z o.o. należącej do międzynarodowego koncernu z siedzibą w Denver w USA. Zakład, zatrudniający ponad 400 pracowników, zajmuje się produkcją pasków klinowych, wieloklinowych oraz synchronicznych dla motoryzacji i przemysłu.
Do moich osiągnięć mogę zaliczyć:
tworzenie firmy od podstaw przy zatrudnieniu i szkoleniu pracowników.
opracowanie i wdrożenie procedur zarządzania personelem
wybór i wdrożenie systemu komputerowego Kadry-Płace
udział we wdrożeniu systemów jakości ISO/TS 16949, ISO 14001, OHSAS 18001 (dodatkowo Auditor wewnętrzny)
udział we wdrażaniu systemu Lean Manufacturing w zakładzie - osiągnięcie 1-szego etapu (przeprowadzenie szkoleń z podstaw i symulacji Lean dla wszystkich pracowników, wprowadzenie zmiany w systemie zarządzania brygadami na liniach produkcyjnych w środowisku Lean)
wdrożenie nagrody miesięcznej dla pracowników produkcji, opartej na kryteriach lean
prowadzenie europejskiego projektu (dla 6 fabryk) w zakresie standardu komunikacji wewnętrznej.
Human Resources Director in Alcatel-Lucent Polska, HR Business Partner in Central-Eastern Europe for Sales Support teams. Certified and experienced: ICC Coach, Insights Discovery Coach, Personnel Decisions International (PDI) qualified coach - 360º Feedback and Assessment Centre. Internal Auditor according to ISO 9001. Assessor and coach in Development Center program for Corporate High Potential population in Alcatel-Lucent worldwide.
He was responsible for successful merger in Poland in Human Capital area. Also responsible for transformation and skills improvement program. He implemented change management program, employee engagement&satisfaction surveys in Central-East Europe and took part in EMEA company culture program. 15 years experience in variety of HR projects in recruitment, training, development, HRIS, performance management working in consulting and as HR Manager.
Graduated from University of Illinois/Warsaw University – Executive MBA and Wrocław University of Economics.
Od ponad 13 lat pracuję w HR zaczynałam od pracy w agencji rekrutacyjnej, potem prawie 10 lat w firmie Agros Nova i od ponad 2 lat w First Data Polska. Odpowiadam za całość polityki personalnej FDP, zarządzam 4 osobowym zespołem specjalistów w różnych obszarach HR. First Data Polska S.A., właściciel marki POLCARD, obecnej na polskim rynku od grudnia 1990 roku, jest największym na polskim rynku agentem rozliczeniowym kart płatniczych świadczącym swoje usługi zarówno w sektorze bankowym, jak i handlowo-usługowym, jest częścią międzynarodowej korporacji First Data obecnej w większości krajów na całym świecie i zatrudniającej ponad 70 000 pracowników. W przeciągu ostatnich 12 m-cy wdrożyliśmy ogólnokorporacyjne narzędzie do on-linowego zarządzania celami, ocenami pracowniczymi i rozwojem finansowym pracowników. Korporacja kładzie olbrzymi nacisk na rozwój pracowników, inwestując zarówno z szkolenia jak i budowę wewnętrznych ścieżek rozwoju.
Marcin Klimczyk Manager Hr Business Partner Operations Philip Morris Polska
Absolwent Wydz. Inżynierii Mechanicznej i Robotyki Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie oraz programu HR Masterclass na Wydz. Zarządzania Uniwesytetu Jagielońskiego. Posiada wieloletnie doświadczenie w zakresie projektowania i wprowadzania nowoczesnych modeli organizacyjnych. W latach 2004 - 2007 członek zespołu odpowiedzialnego za poprywatyzacyjną transformację organizacyjną w zakładzie produkcyjnym na terenie Serbii, obejmującą m. in. systemy wynagrodzeń i politykę zarządzania talentem. Od 2007 zajmuje się m.in. kształtowaniem polityki wynagrodzeń oraz zmian organizacyjnych związanych z wprowadzaniem metodologii Lean Manufacturing w filii Philip Morris w Krakowie. Jako Biznes Partner HR odpowiedzialny jest również za wdrażanie strategicznych projektów korporacyjnych. W 2009 uczestniczył we wprowadzaniu globalnej platformy zarządzania talentem i planowania rozwoju pracowników.
Anna Brzozowska Vice Director of Personnel Management Bre Bank
Anna Brzozowska
Have been associated with the BRE Bank since 2007. At this moment as Vice Director of Personnel Management directs the Department of Training and Development. Is responsible for the Learning & Development, Talent Management and Performance Management area, implementation of the company-wide HR projects, development of e-learning platform and other IT tools to support HR processes. For 11 years have been involved in HR, her work experience was gained from telecommunications and financial sector. She participated in the project "start-up contributing to the organizational structure one of the mobile operators on the Polish market. She has experience in the implementation of projects relating to recruitment, design centers, evaluation, organization development, processes of the HR integration in the context of structural changes.
A graduate of the direction of Human Resource Management in the School of Economics, MA in psychology.
Tina Sobocińska, od 2008 roku Dyrektor ds. Personalnych, Członek Zarządu w Schneider Electric Polska. Absolwentka Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie; doświadczenia w zakresie Human Resources Management zdobyła w Sanofi Aventis (branża farmaceutyczna), Altadis (sector FMCG, firma tytoniowa) oraz w branży konsultingowej. Członek Zarządu Stowarzyszenia Human Resources Generation Next, wcześniej liderka projektu ‘working mamma’ i członek Zarządu Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Kadrami ds. projektów międzynarodowych. Szczęśliwa mama Matyldy (6 lat) i Poli (3 lata), lubi aktywny tryb życia, ostatnie osiągnięcie: zdobycie Kilimandżaro.
Mirosław Dudziński Training and Development Manager Jeronimo Martins Distribucja
Odpowiedzialny za realizację strategii szkoleniowej w firmie JMD. Jest autorem projektu, mającego na celu zbudowanie i rozwój zespołu trenerów wewnętrznych. Na co dzień zarządza systemem szkoleń pracowników w oparciu o wewnętrzne procedury i projekty, dostawców zewnętrznych i e-learning.
Lider projektu modernizacji procesu ocen rocznych w oparciu o narzędzie informatyczne SAP. Wprowadził system SAP PE do administracji szkoleniami w firmie.
Rozszerzył koncepcję programów szkoleniowych typu akademie, adresowanych do kadry menedżerskiej i specjalistów różnych działów. Zaangażowany przez trzy lata w prowadzenie programu dla absolwentów szkół wyższych „Management Trainee”.
Wcześniej przez kilka lat, HR Generalist, trener i coach dla działów sprzedaży w firmach Pepsi General – Bottlers i LU Polska.
HR Manager w firmie AstraZeneca łączy funkcję osoby odpowiedzialnej za opracowanie i wdrażanie strategii kompleksowych działań rozwojowych oraz partneringu biznesowego w obszarze HR. Prowadzi również szkolenia dla kadry menedżerskiej w obszarach związanych z zarządzaniem i przywództwem. Posiada wieloletnie doświadczenie w pracy w firmach farmaceutycznych, w obszarach zarządzania sprzedażą, szkoleniami i rozwojem. Praktyczną wiedzę i umiejętności zdobywał w renomowanych firmach farmaceutycznych, takich jak: Eli Lilly, Schering, AstraZeneca.
Agnieszka Przybyłek Talent Development Manager Personnel and Organization Mars Polska
Agnieszka Przybyłek pełni funkcję Menedżera ds. Rozwoju Talentów w Dziale Personalnym. Jest odpowiedzialna za kreowanie oraz implementację strategii związanej z rekrutacją oraz rozwojem współpracowników. W zakres kompetencji Agnieszki wchodzą również obszary związane z budowaniem wizerunku firmy na rynku pracy oraz współpraca z organizacjami studenckimi.
W latach 2005-2008 pracowała w PKN Orlen SA na stanowisku Dyrektora Biura ds. Rekrutacji i Rozwoju. Z sukcesem uczestniczyła w licznych projektach międzynarodowych. W ramach procesów due dilligence odpowiadała za analizy i rekomendacje rozwiązań stosowanych w zakresie rekrutacji, rozwoju i retencji pracowników. Uczestniczyła także w procesach fuzji, gdzie odpowiadała między innymi za przygotowanie audytów menedżerskich, dobór i obsadę kluczowych ról. Swoją karierę zawodową Agnieszka rozpoczęła w sektorze bankowym pracując w Departamencie Zarządzania Kadrami Banku Pekao SA.
Agnieszka Przybyłek jest absolwentką filologii romańskiej na Uniwersytecie Śląskim w Katowicach oraz podyplomowych studiów zarządzania zasobami ludzkimi w Szkole Głównej Handlowej. Dołączyła do zespołu Mars Polska w lutym ubiegłego roku.
Wolny czas najchętniej spędza ze swoją rodziną i przyjaciółmi, a jej największą pasją są podróże, zwłaszcza takie kierunki jak Bliski Wschód oraz Azja, w których wykorzystuje biegłą znajomość trzech języków obcych – angielskiego, francuskiego i włoskiego.
Zbigniew Płuciennik, Dyrektor Departamentu Zarządzania Personelem w Alior Banku. Absolwent Uniwersytetu Warszawskiego, uzyskał w 1995 roku doktorat z fizyki teoretycznej. Następnie przeszedł do biznesu. Pracował w The Boston Consulting Group w Niemczech i w Polsce. Od 2003 roku kontynuował swoją karierę w sektorze bankowym. Pracował nad projektami oraz systemem zarządzania jakością obsługi klienta w Banku BPH. W Alior Banku odpowiedzialny za zarządzanie projektami i HR.
Agnieszka Wolańska Human Resources & Administration Director Netia
HR & Administration Director Netia, Previously HR and Administration Manager/Director in International Companies (Coca-Cola, Sanofi-Synthelabo) and polish public companies (Agora, Opoczno)Trainer, consultant in Polish training company (Kalkstein Training Centre) and international company (Amplico Life - AIG)
Experience in different industries: life insurance, consulting/training, beverages, pharmaceuticals, media, building materials (tiles). Achievements in restructuring companies and changing their organizational culture.
